我國電線(xiàn)電纜領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩厲害，對于這一點(diǎn)大家應該早有耳聞，和許多電線(xiàn)電纜企業(yè)的負責人討論時(shí)候，他們也肯定了這一點(diǎn)，在大多數情況下他們的開(kāi)工率還沒(méi)達到到原來(lái)的百分之四十，一批大的電線(xiàn)電纜企業(yè)稍微強點(diǎn)，還能勉勉強強維持在百分之六十或百分之七十。不過(guò)很顯然仍然不算太高，過(guò)剩的產(chǎn)能是對資源的一種嚴重浪費。

  從微觀(guān)層面來(lái)看，電線(xiàn)電纜公司產(chǎn)能過(guò)剩，那么微觀(guān)層面呢?手里的一份微觀(guān)數據讓筆者實(shí)在吃了一驚，2013年中國電線(xiàn)電纜職業(yè)產(chǎn)能約為700億米。受?chē)鴥冉?jīng)濟增速放平緩翻開(kāi)國外商場(chǎng)難度較大的影響，產(chǎn)值為419.5億米。作為全球第一大電線(xiàn)電纜出產(chǎn)國，中國2013年電線(xiàn)電纜產(chǎn)值約占到全球的30%。2013年電纜電纜增速同比下降了8.8個(gè)百分點(diǎn)。

  中國電線(xiàn)電纜出產(chǎn)公司有幾個(gè)會(huì )集地為江蘇、安徽、浙江、山東，產(chǎn)值也首要會(huì )集在這些區域，東部和中部區域占比分別為61%和20%。總的來(lái)看，現有產(chǎn)能遠大于產(chǎn)值，產(chǎn)能利用率低迷，約為60%，其間一般電線(xiàn)電纜公司產(chǎn)能利用率更遍及缺乏40%。

  競賽劇烈的狀況意味著(zhù)啥?意味著(zhù)不只僅有正當競賽，還有不正當競賽。在不正當競賽的狀況下，偷工減料、以次充好、低于本錢(qián)價(jià)推銷(xiāo)等惡性競賽狀況就極為遍及了，我們從全國各地關(guān)于電線(xiàn)電纜的抽檢中不斷可以聽(tīng)到各種不合格的音訊。除了商品不合格，還有報價(jià)的不斷跌落，2013年50個(gè)規格型號的商場(chǎng)主導商品中有62%的商品報價(jià)跌落，均勻降幅為-4.8%，即便如此，也避免不了一些公司在這種劇烈的競賽中被篩選出局，僅2014年前兩個(gè)季度就有40多家公司被篩選。

  重過(guò)剩形成的一個(gè)疑問(wèn)就是競賽極為劇烈。由于中國電線(xiàn)電纜職業(yè)會(huì )集度極低，這兒又有一組數據可以闡明：截至2014年7月末，中國電線(xiàn)電纜公司有近萬(wàn)家，以中小公司為主，占比95%以上。中國前十名公司僅占國內商場(chǎng)份額的7%至10%，遠低于美國的70%。在公司如此眾多，會(huì )集度如此低下的狀況下，勢必形成公司間競賽劇烈。

  產(chǎn)能?chē)谰^(guò)剩和競賽極為劇烈的狀況下，電線(xiàn)電纜職業(yè)的根本性未來(lái)在哪里?本來(lái)電線(xiàn)電纜公司也并不需求失望。作為國民經(jīng)濟神經(jīng)和血脈的電線(xiàn)電纜職業(yè)在國民經(jīng)濟中占有極為重要的位置，中國電纜職業(yè)可開(kāi)展空間巨大，無(wú)論是城市軌道交通仍是汽車(chē)業(yè)，電纜職業(yè)都能分一杯羹。可是質(zhì)量疑問(wèn)和產(chǎn)能過(guò)剩依然是阻止電纜職業(yè)前行的攔路虎，只要實(shí)在抓好出產(chǎn)質(zhì)量，以商場(chǎng)為導向進(jìn)行科技立異、進(jìn)行工業(yè)優(yōu)化晉級才是電纜職業(yè)的根本性未來(lái)。

  電線(xiàn)電纜職業(yè)門(mén)檻低是形成產(chǎn)能過(guò)剩的重要原因，門(mén)檻低其間重要原因是電線(xiàn)電纜職業(yè)料重工輕，所以其出產(chǎn)線(xiàn)出資需求較大資金規劃，對流動(dòng)資金的規劃和資金周轉功率的需求較高。當時(shí)電線(xiàn)電纜職業(yè)的整體運營(yíng)狀況：一是職業(yè)資產(chǎn)負債率：均勻達60%~80%，有的公司甚至超越80%;二是出售毛利率：當時(shí)電纜職業(yè)的毛利率約低于11%，減去制形本錢(qián)、人員本錢(qián)、財政本錢(qián)等，許多公司的凈贏(yíng)利只要1%~3%

  對于具體疑問(wèn)想對策，真抓實(shí)干著(zhù)重執行，這是電線(xiàn)電纜公司有必要首要要做到的，然后才干談的上解決疑問(wèn)。電線(xiàn)電纜職業(yè)首要疑問(wèn)是提升工業(yè)會(huì )集度。而在這其間，缺資金、缺技能、缺人才的‘三缺’公司將難逃被篩選的厄運，而商品‘精、專(zhuān)、特’的公司將有長(cháng)足開(kāi)展。

  當時(shí)許多公司已處于虧本的邊緣。此外，銅鋁等首要原資料報價(jià)的動(dòng)搖較大，使得原有的流動(dòng)資金規劃難以滿(mǎn)意新形勢需求，更增加了公司資金辦理的難度。資金的規劃、資金工作的功率變成特種電纜公司持續運營(yíng)的首要疑問(wèn)。此外，國內不少線(xiàn)纜公司在融資方面存在3個(gè)典型疑問(wèn)：途徑過(guò)窄、力度不夠、理念陳腐。當時(shí)，電線(xiàn)電纜公司正面對動(dòng)力漲、資料漲、薪酬漲、物流漲、贏(yíng)利低、回款慢等疑問(wèn)，身處于一個(gè)資金密集型的工業(yè)中，線(xiàn)纜公司對資金有很大的需求。但中國許多線(xiàn)纜公司融資根本只依托政府支撐和銀行融資，所得資金無(wú)法滿(mǎn)意公司開(kāi)展。且中國線(xiàn)纜職業(yè)97%以上為中小型公司，這些公司要想取得政府的資金支撐或銀行的貸款有較大的難度。

  電線(xiàn)電纜職業(yè)轉型晉級的其間重要一條途徑是技能立異，現在中國線(xiàn)纜職業(yè)需求顛覆性的技能立異，這將變成線(xiàn)纜職業(yè)的新藍海。如有公司可以出產(chǎn)線(xiàn)纜職業(yè)中“巨大上”商品，利率將十分可觀(guān)。立異離不開(kāi)技能的立異。當時(shí)線(xiàn)纜職業(yè)技能更較慢，顛覆性技能仍較少。現在大都的立異是克隆、侵權。仿照并沒(méi)有錯，可是要有自個(gè)的知識產(chǎn)權，要有自個(gè)的立異。在這個(gè)技能稱(chēng)王的年代，或許未來(lái)技能就是引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )開(kāi)展的重要方面，誰(shuí)先打破，誰(shuí)就可以成功。近年來(lái)，中國電纜職業(yè)的制作規劃在疾速中進(jìn)步，在粗豪中開(kāi)展，在非理性中擴大。可是，技能進(jìn)步和商品晉級較慢，同質(zhì)化競賽表象嚴峻，致使整個(gè)職業(yè)產(chǎn)能?chē)谰^(guò)剩。要想改動(dòng)這樣的現狀，完成公司可持續開(kāi)展，轉型晉級勢在必行。

  技能立異需求人才。本來(lái)，資金和人才是任何一個(gè)職業(yè)開(kāi)展的必備要素，沒(méi)有資金和人才，技能立異也是根本談不上的。任何一個(gè)職業(yè)，人才都是中心競賽力，人才干夠為公司發(fā)明財富，人才干夠協(xié)助公司建立品牌，人才干夠協(xié)助甚至說(shuō)發(fā)明更多的人才。因此公司應當盡力招引人才、培養人才，當然更要善待人才，不然人才流失是必定表象。