國家主席習近平于2016年1月19日至20日對沙特進(jìn)行國事訪(fǎng)問(wèn)，在利雅得同沙特國王薩勒曼舉行會(huì )談后，兩國元首共同宣布建立中沙全面戰略伙伴關(guān)系，推動(dòng)雙邊關(guān)系深入發(fā)展觸摸沙特的中國電建。

  沙特是世界頭號產(chǎn)油大國，這里吸引中國企業(yè)的最重要領(lǐng)域當然是能源。但中沙雙方的經(jīng)濟合作并不止步于此。

  翻翻日記，中國電建自進(jìn)軍沙特高端市場(chǎng)以來(lái)，已先后在當地承攬了近10座大型工程，項目總合同額突破80億美元，其中就包括了中東地區單機容量最大的電站——拉比格獨立電站，集團國際化程度最高的扎瓦爾電站和全球最大石油氣化電站——吉贊燃機聯(lián)合循環(huán)電站這幾座名氣響當當的巨型工程。

  如今，沙特的土地上留下了更多“中國電建足跡”。

  走出去：拓市場(chǎng)站穩腳跟

  沙特2014年的GDP達到了7462億美元，相當于兩個(gè)半南非、14個(gè)埃塞俄比亞或者30個(gè)贊比亞。

  而且與其他很多新興經(jīng)濟體不同，沙特的GDP質(zhì)量很高、現金流充裕、物價(jià)低廉、民眾可支配收入較高。這么好的市場(chǎng)，很多企業(yè)都愿意在這里投資興業(yè)。

  2013年12月31日，中國電建山東電建二公司在沙特的首個(gè)EPC總承包項目——沙巴哈聯(lián)合循環(huán)改造電站項目，正式簽署總承包合同，成功進(jìn)軍沙特高端市場(chǎng)。2014年6月24日，沙特沙巴哈項目動(dòng)工儀式成功舉行，前期的各項工作贏(yíng)得了業(yè)主的認可。項目開(kāi)工不久，沙特吉贊240萬(wàn)千瓦燃機聯(lián)合循環(huán)電站項目EPC合同又成功簽約，為中阿友好年和國家“一帶一路”建設獻上了一份厚禮，為進(jìn)一步開(kāi)拓海外高端市場(chǎng)奠定了良好基礎。

  2014年10月，集團以近13億美元的合同價(jià)與沙特阿美石油公司簽訂沙特MGS(燃氣增壓站)項目EPC合同。該項目是沙特國王親自關(guān)注的重點(diǎn)項目，也是中國電建首次以EPC方式進(jìn)入沙特油氣工程領(lǐng)域。2015年10月26日，捷報再次傳來(lái)，集團公司山東電力基本建設總公司又成功中標沙特阿美石油公司MGS燃氣增壓站項目二期工程，再次印證了中國電建實(shí)力。

  2015年12月22日15時(shí) 26 分，集團山東電建三公司承建的沙特扎瓦爾項目61燃機并網(wǎng)一次成功，于17時(shí)30分升至滿(mǎn)負荷。沙特扎瓦爾電站秉承為當地社會(huì )造福和樹(shù)立中國良好形象的信念，日夜兼程，按期保質(zhì)完成了工程，有效緩解了沙特日益緊張的電力需求，并為海水淡化廠(chǎng)為沙特首都利雅得輸送淡水提供了充足電力，對沙特社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和人民生活做出了積極貢獻，也在沙特市場(chǎng)塑造了中國電建的良好形象。

  2015年9月16日，山東電建三公司簽訂沙特利雅得PP14聯(lián)合循環(huán)電站項目合同;同年12月17日，水電十三局承建的沙特阿美石油公司達曼學(xué)校建設項目正式啟動(dòng)，中國水電國際公司簽署了3.92億美元住宅建設合同……

  中國電建儼然已成為中國與沙特合作步入“快車(chē)道”的助推劑，在與沙特越來(lái)越多的合作中，并肩同行，共同追逐和平與繁榮，攜手勾畫(huà)美好的未來(lái)。

  走進(jìn)去：靠實(shí)力擦亮品牌

  在進(jìn)擊沙特高端市場(chǎng)的征途上，中國電建在摸索中前行，一次次獲得業(yè)主給予的肯定與嘉獎。

  與中國電建擁有多個(gè)合作項目的沙特阿美石油公司，因擁有一套自創(chuàng )的全球最高水平的質(zhì)量管理體系而被稱(chēng)為全球要求最高、最嚴苛的業(yè)主。這個(gè)龐大的系統包括公司標準、材料規范、程序文件、管理手冊、QMIS系統等文件，僅僅一個(gè)項目的各類(lèi)文件標準就多達兩三千條，其精細化程度遠遠超過(guò)同類(lèi)企業(yè)和項目。

  為使技術(shù)人員、施工人員快速適應阿美現場(chǎng)管理，山東電建二公司沙特沙巴哈項目建筑工程公司編制《電力建設建筑英語(yǔ)實(shí)用手冊》，集結了一線(xiàn)技術(shù)人員在探索、挑戰阿美標準中積累的大量有關(guān)安全控制、質(zhì)量管理、施工經(jīng)驗的寶貴一手資料。水電八局首次聘外籍人員擔任沙特沙巴石油配套設施工程項目安全高管，實(shí)現了與沙特先進(jìn)安全管理水平的有效對接。在山東電力基本建設總公司承建的MGS項目中，僅用15天的時(shí)間就完成了全部12臺燃機基礎的澆筑工作，共完成鋼筋綁扎量373.2噸，模板支設2148平方米，混凝土2568立方，這樣的施工速度在沙特是絕無(wú)僅有的，被業(yè)主稱(chēng)為“中國電建速度”。

  業(yè)主對于中國電建項目實(shí)施能力從嚴重質(zhì)疑到半信半疑，到完全信賴(lài)和依賴(lài)中國電建。安全、技術(shù)、管理，通過(guò)各方面不懈地努力，實(shí)現了讓沙特項目折服的“中國電建”標準。

  在項目執行過(guò)程中，中國電建積極雇傭沙特國籍員工，大力實(shí)施屬地化分包和屬地化人才戰略，將多項重大分項工程分包給沙特本土施工單位，在沙特和迪拜分別招聘了一大批外籍人才參與項目實(shí)施中，為當地創(chuàng )造了數千個(gè)就業(yè)崗位。物資采購等領(lǐng)域對項目所在地實(shí)行傾斜性政策，注重參與各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)，積極融入當地社區，科學(xué)平衡與當地居民的利益關(guān)系;加強與當地政府部門(mén)及人員的交流，擴大了企業(yè)影響力，樹(shù)立了中國電建的良好形象，贏(yíng)得各方贊譽(yù)。

  然而，最值得一提的還是包括中國電建在內的中國公司為沙特民眾福祉和長(cháng)遠發(fā)展打造的民生項目，它們在這個(gè)沙漠中的“石油王國”烙下了更為持久的中國印記，更見(jiàn)證著(zhù)中國沙特兩國的友好交往。

  有了這么多利好，2016年的中沙合作，前景看起來(lái)很美!